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Planejamento Estratégico: Execução e Controle

Fabíola Caldeira

Professora Universitária

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Teaser
Conhecendo a Brain
Apresentação do curso
Dicas para um bom aproveitamento do curso
Apostila
Controle estratégico
Desempenho estratégico: importância da medição
Problemas de Execução da estratégia
Conceitos básicos: medida, métrica e indicador
O papel dos gestores no controle por KPIs
Resumo do módulo 2
Características dos melhores KPIs
Critérios e fatores de decisão para escolha dos KPIs
Metodologia SMART
Passo a passo da implementação
Na prática
Resumo do módulo 3
Aspectos introdutórios ao BSC
Componentes do BSC
Elaborando o mapa estratégico
Metas e iniciativas
BSC na prática: caso hospital premier
Resumo do módulo 4
Pesquisa de Satisfação

Overview

1 hora e 30 minutos de aula

Certificado de Conclusão

22 vídeos disponíveis

Acesso online em qualquer lugar

14 materiais complementares

Acesso por 12 meses

R$89,90

até 3x de R$29,96

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Sua empresa possui indicadores? Ou melhor, sua empresa consegue executar e controlar as informações recebidas a partir dos indicadores? Com este curso, aprenda a gerir os dados e a implementar mudanças a partir de ferramentas, KPIs e Balanced Scorecard. Ao colocar o planejamento em ação, sua organização poderá desenvolver profissionais capazes de compreender problemas e executar melhorias.

Nesse curso você aprenderá:

Indicadores-chave de Performance (KPIs)
Balanced Scorecard
Como selecionar, implantar e gerir indicadores

Quem pode fazer o curso:

Este curso dirige-se aos profissionais ligados ao planejamento e à gestão de organizações, com interesse em se diferenciar no mercado de trabalho, e atuar em empresas de qualquer porte, sejam elas nacionais ou multinacionais. Além de outros profissionais interessados no assunto.

Como funciona o curso:

O curso Planejamento Estratégico: Fundamentos, Modelos e Análises Estratégicas é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 hora. Os assuntos abordados são divididos em 18 capítulos distribuídos em 4 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: INTRODUÇÃO

Capitulo 1: Conhecendo a Brain
Capitulo 2: Apresentação do curso
Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: KPI COMO CONTROLE DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

Capitulo 4: Controle estratégico
Capitulo 5: Desempenho estratégico: importância da medição
Capitulo 6: Problemas de Execução da estratégia
Capitulo 7: Conceitos básicos: medida, métrica e indicador
Capitulo 8: O papel dos gestores no controle por KPIs

Módulo 3: MÉTODOS DE IMPLEMENTAÇÃO

Capitulo 9: Características dos melhores KPIs
Capitulo 10: Critérios e fatores de decisão para escolha dos KPIs
Capitulo 11: Metodologia SMART
Capitulo 12: Passo a passo da implementação
Capitulo 13: Na prática

Módulo 4: BALANCED SCORECARD

Capitulo 14: Aspectos introdutórios ao BSC
Capitulo 15: Componentes do BSC
Capitulo 16: Elaborando o mapa estratégico
Capitulo 17: Metas e iniciativas
Capitulo 18: BSC na prática: caso hospital premier

Fabíola Caldeira

Professora Universitária

Fabíola Caldeira é mestranda em Administração, especialista em Inteligência de Negócios, e graduanda em Gestão de Empresas. Possui carreira construída há mais de 20 anos no segmento de Telecomunicações, atuando neste período em diversas áreas, entre elas: Recursos Humanos/Desenvolvimento Organizacional, Controladoria e Operações Comerciais. Durante dez anos, gerenciou equipe de Planejamento, Performance e Finanças da Claro S.A. Tem experiência na elaboração e na condução de cursos de Especialização/MBA (Modalidades EAD, Presencial e IN Company). Atualmente, coordena o Curso de MBA Inteligência Estratégica de Negócios na UniOpet, na PUCPR e na UTP. Atua, também, como Revisora Técnica dos Livros Didáticos do Curso de Administração Pública EAD.

Planejamento Estratégico: Execução e Controle

Fabíola Caldeira

Planejamento Estratégico: Execução e Controle

Aulas

Teaser

Conhecendo a Brain

Apresentação do curso

Dicas para um bom aproveitamento do curso

Apostila

Controle estratégico

Desempenho estratégico: importância da medição

Problemas de Execução da estratégia

Conceitos básicos: medida, métrica e indicador

O papel dos gestores no controle por KPIs

Resumo do módulo 2

Características dos melhores KPIs

Critérios e fatores de decisão para escolha dos KPIs

Metodologia SMART

Passo a passo da implementação

Na prática

Resumo do módulo 3

Aspectos introdutórios ao BSC

Componentes do BSC

Elaborando o mapa estratégico

Metas e iniciativas

BSC na prática: caso hospital premier

Resumo do módulo 4

Pesquisa de Satisfação

Overview

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Nesse curso você aprenderá:

Quem pode fazer o curso:

Como funciona o curso:

Módulo 1: INTRODUÇÃO

Capitulo 1: Conhecendo a Brain

Capitulo 2: Apresentação do curso

Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: KPI COMO CONTROLE DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

Capitulo 4: Controle estratégico

Capitulo 5: Desempenho estratégico: importância da medição

Capitulo 6: Problemas de Execução da estratégia

Capitulo 7: Conceitos básicos: medida, métrica e indicador

Capitulo 8: O papel dos gestores no controle por KPIs

Módulo 3: MÉTODOS DE IMPLEMENTAÇÃO

Capitulo 9: Características dos melhores KPIs

Capitulo 10: Critérios e fatores de decisão para escolha dos KPIs

Capitulo 11: Metodologia SMART

Capitulo 12: Passo a passo da implementação

Capitulo 13: Na prática

Módulo 4: BALANCED SCORECARD

Capitulo 14: Aspectos introdutórios ao BSC

Capitulo 15: Componentes do BSC

Capitulo 16: Elaborando o mapa estratégico

Capitulo 17: Metas e iniciativas

Capitulo 18: BSC na prática: caso hospital premier

Fabíola Caldeira

Professora Universitária

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