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Gestão de Projetos na Construção Civil

André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

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Teaser
Conhecendo a Brain
Apresentação do curso
Dicas para um bom aproveitamento do curso
Apostila
Características e desafios
Cultura atual de planejamento
Desafio com fornecedores
Processos construtivos
Resumo
Escopo é a base para todo o projeto
Levantando e compatibilizando requisitos de projeto
Entendendo as condições de execução
Restrições de canteiro
Alinhamento com o cliente
Compatibilização dos projetos
Exercício 1
Resumo
Entendimento e quantificação do escopo
Custos diretos
Custos indiretos
BDI
Fluxo de caixa da obra
Erros clássicos nessa etapa
Resumo
Plano de ataque
Cronograma Máster com as principais etapas
Detalhando as atividades
Resolvendo as interferências
Condições relevantes fora das frentes diretas de trabalho
Gerenciamento de Riscos
Exercício 2
Exercício 3
Resumo
Garantindo o fluxo de materiais e serviços
Alinhamento com as contratadas
Atualização constante do cronograma
O controle de custos auxiliando na tomada de decisão
Controle da documentação
Entrega para o cliente
Resumo
Causas comuns de fracasso
Disciplina no planejamento
Cuidado com as mudanças tardias
Ações preventivas e corretivas
Resumo

Overview

2 horas e 30 minutos de aula

Certificado de Conclusão

45 vídeos disponíveis

Acesso online em qualquer lugar

1 material complementar

Acesso por 12 meses

R$149,90

até 3x de R$49,96

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A proposta do curso Gestão de projetos na construção civil será de abordar todas as etapas do ciclo de vida de um projeto de construção, indo desde a concepção do produto até a entrega final para para o cliente. O curso pretende passar dicas valiosas para melhorar as taxas de sucesso dos empreendimentos e é voltado para todos os profissionais que trabalham na cadeia da construção civil, desde incorporadores e construtores até arquitetos e projetistas.

Nesse curso você aprenderá:

O objetivo do curso Gestão de projetos na construção civil é de capacitar o aluno a melhorar seu desempenho no planejamento de projetos de Construção Civil, pelo melhor entendimento das particularidades e desafios desse tipo de projeto.

Quem pode fazer o curso:

Este curso é indicado para engenheiros, arquitetos, construtores, projetistas, estudantes de engenharia e arquitetura.

Como funciona o curso:

O curso Gestão de projetos na construção civil é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 hora. Os assuntos abordados são divididos em 35 capítulos distribuídos em 7 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas, chat e área de atendimento. Você terá acesso ao curso por 30 dias após a compra e, após a conclusão de todos os capítulos, será emitido um certificado comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain
Capitulo 2: Apresentação do curso
Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Projetos de construção civil

Capitulo 4: Características e desafios
Capitulo 5: Cultura atual de planejamento
Capitulo 6: Desafio com fornecedores
Capitulo 7: Processos construtivos

Módulo 3: Definição do escopo do projeto

Capitulo 8: Escopo é a base para todo o projeto
Capitulo 9: Levantando e compatibilizando requisitos de projeto
Capitulo 10: Entendendo as condições de execução
Capitulo 11: Restrições de canteiro
Capitulo 12: Alinhamento com o cliente
Capitulo 13: Compatibilização dos projetos

Módulo 4: Desafios do orçamento

Capitulo 14: Entendimento e quantificação do escopo
Capitulo 15: Custos diretos
Capitulo 16: Custos indiretos
Capitulo 17: BDI
Capitulo 18: Fluxo de caixa da obra
Capitulo 19: Erros clássicos nessa etapa

Módulo 5: Planejando a obra

Capitulo 20: Plano de ataque
Capitulo 21: Cronograma Máster com as principais etapas
Capitulo 22: Detalhando as atividades
Capitulo 23: Resolvendo as interferências
Capitulo 24: Condições relevantes fora das frentes diretas de trabalho
Capitulo 25: Gerenciamento de Riscos

Módulo 6: Gestão da obra

Capitulo 26: Garantindo o fluxo de materiais e serviços
Capitulo 27: Alinhamento com as contratadas
Capitulo 28: Atualização constante do cronograma
Capitulo 29: O controle de custos auxiliando na tomada de decisão
Capitulo 30: Controle da documentação
Capitulo 31: Entrega para o cliente

Módulo 7: Dicas Finais

Capitulo 32: Causas comuns de fracasso
Capitulo 33: Disciplina no planejamento
Capitulo 34: Cuidado com as mudanças tardias
Capitulo 35: Ações preventivas e corretivas

André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

Possui formação em Engenharia Civil, pós-graduação em Gerenciamento de Obras (com ênfase em planejamento e controlede obras, gestão de contratos, leis trabalhistas, e segurança no trabalho), e Executive MBA. Atuou como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior. É autor do livro "Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros", e de diversos artigos sobre gestão de projetos e gestão de contratos. Hoje, opera como Gerente Sênior, Consultor, Professor de Pós-graduação em Gestão de Projetos e em Engenharia de planejamento.

Gestão de Projetos na Construção Civil

André Choma

Gestão de Projetos na Construção Civil

Aulas

Teaser

Conhecendo a Brain

Apresentação do curso

Dicas para um bom aproveitamento do curso

Apostila

Características e desafios

Cultura atual de planejamento

Desafio com fornecedores

Processos construtivos

Resumo

Escopo é a base para todo o projeto

Levantando e compatibilizando requisitos de projeto

Entendendo as condições de execução

Restrições de canteiro

Alinhamento com o cliente

Compatibilização dos projetos

Exercício 1

Resumo

Entendimento e quantificação do escopo

Custos diretos

Custos indiretos

BDI

Fluxo de caixa da obra

Erros clássicos nessa etapa

Resumo

Plano de ataque

Cronograma Máster com as principais etapas

Detalhando as atividades

Resolvendo as interferências

Condições relevantes fora das frentes diretas de trabalho

Gerenciamento de Riscos

Exercício 2

Exercício 3

Resumo

Garantindo o fluxo de materiais e serviços

Alinhamento com as contratadas

Atualização constante do cronograma

O controle de custos auxiliando na tomada de decisão

Controle da documentação

Entrega para o cliente

Resumo

Causas comuns de fracasso

Disciplina no planejamento

Cuidado com as mudanças tardias

Ações preventivas e corretivas

Resumo

Overview

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Nesse curso você aprenderá:

Quem pode fazer o curso:

Como funciona o curso:

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain

Capitulo 2: Apresentação do curso

Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Projetos de construção civil

Capitulo 4: Características e desafios

Capitulo 5: Cultura atual de planejamento

Capitulo 6: Desafio com fornecedores

Capitulo 7: Processos construtivos

Módulo 3: Definição do escopo do projeto

Capitulo 8: Escopo é a base para todo o projeto

Capitulo 9: Levantando e compatibilizando requisitos de projeto

Capitulo 10: Entendendo as condições de execução

Capitulo 11: Restrições de canteiro

Capitulo 12: Alinhamento com o cliente

Capitulo 13: Compatibilização dos projetos

Módulo 4: Desafios do orçamento

Capitulo 14: Entendimento e quantificação do escopo

Capitulo 15: Custos diretos

Capitulo 16: Custos indiretos

Capitulo 17: BDI

Capitulo 18: Fluxo de caixa da obra

Capitulo 19: Erros clássicos nessa etapa

Módulo 5: Planejando a obra

Capitulo 20: Plano de ataque